將問題寫成可執行的工作

先說明你要完成什麼,我們再處理設定、連線或訂單問題

售前選型、技術支援、團隊採購、帳務問題與合作諮詢各有適合的聯絡管道。你可以寄信至 support@pingmini.com ;已有訂單或正在使用服務時,登入控制台提交工單,更方便關聯執行個體與處理紀錄。

售前與合作
寄送結構化郵件
服務使用中問題
透過控制台提交工單
必要脈絡
節點、時間、目標或重現步驟
請求編排台 選擇最短處理路徑

先依問題分類,再附上可供核對的資訊。

MAIL 適合諮詢

支援信箱

用於售前選型、團隊採購、帳務說明與合作諮詢。郵件中請寫明用途、規模、週期及希望取得的結論。

support@pingmini.com
TICKET 關聯訂單

控制台工單

用於連線中斷、建置失敗、效能異常、訂單狀態或服務使用中的問題。工單可直接關聯訂單與執行個體。

登入控制台提交工單
輸入 目標或故障脈絡 輸出 選型建議或排查步驟
先選擇問題類型

五類請求,需要五套不同脈絡

只寫「無法使用」或「想採購」通常不足以開始判斷。以下分類說明各類問題最有價值的輸入,以及應優先使用的聯絡管道。

售前選型

從工作任務反推機型、節點與租期

說明要執行的 Xcode 專案、自動化任務、模型測試或轉碼工作,預計連續使用多久,以及是否需要額外 SSD 或 Thunderbolt 5 並聯。

優先管道 支援信箱
技術支援

讓故障能穩定重現

提供訂單號碼、節點、發生時間、錯誤原文、重現步驟及已嘗試的檢查動作。服務使用中的問題請優先透過控制台工單處理。

優先管道 控制台工單
團隊採購

明確掌握並發規模與交接方式

寫清楚需要同時執行的任務數量、成員角色、使用週期、專案交接方式,以及是否依節點或專案拆分工作目錄。

優先管道 支援信箱
帳務問題

附上訂單與付款確認資訊

說明訂單號碼、付款類別、希望核對的帳單項目及目前頁面狀態。請勿在郵件正文傳送完整付款憑證或敏感驗證資訊。

優先管道 已有訂單請透過控制台工單處理
合作諮詢

先說明合作目標、範圍與雙方投入

說明合作所面向的開發流程、預期產出、參與團隊、時間範圍,以及需要 PingMini 配合確認的技術界線。我們會先判斷是否具備明確的執行條件,再透過支援信箱繼續溝通。

優先管道 支援信箱
售前郵件產生器

將用途、設定與開始計畫放進同一封郵件

填寫後會呼叫你的系統郵件程式產生郵件,不會將內容提交給其他線上表單服務。寄出前仍可在郵件程式中檢查與修改。

偏好機型
目標節點
預計租期
附加需求,可複選

產生的郵件僅用於說明你的選型脈絡。目錄內機型與節點組合的實際可用狀態,以控制台即時回傳為準。

直接開啟系統郵件程式

如何描述用途

寫任務量,不要寫籠統的效能形容詞

比起「需要高效能」,更有效的資訊是專案規模、建置頻率、並發任務數量、模型大小、素材解析度及需要保留的資料量。

  • 單次任務大約持續多久
  • 是否需要圖形桌面或 SSH
  • 是否多人交接同一個專案
何時直接下單

設定、節點與週期都明確時,不必等待郵件確認

PingMini 提供三種固定設定與五個節點。若工作負載界線已清楚,可直接進入設定流程,實際可用狀態由控制台即時回傳。

立即設定並下單
技術問題郵件產生器

讓工程師取得可重現的故障紀錄

正在使用服務時,建議優先透過控制台提交工單,以便關聯訂單與執行個體。若暫時透過電子郵件說明,請至少提供以下欄位,但不要傳送密碼、私鑰或完整驗證憑證。

請勿提交敏感憑證。請隱藏密碼、私鑰、權杖、完整憑證內容與不必要的專案資料,只保留排查所需的錯誤脈絡。

登入控制台提交工單

工單優先

服務中斷、連線異常與訂單狀態應透過控制台提交

工單能保留問題狀態、補充紀錄與後續處理脈絡,也更容易確認問題對應的訂單與物理節點。

進入控制台
提交前檢查

先確認問題屬於連線、環境還是任務本身

記錄相同動作是否能穩定重現,並區分本機網路、遠端工作階段、macOS 工具鏈、專案相依套件與自動化腳本之間的界線。

先查看支援管道
團隊採購脈絡

採購多台雲端 Mac 前,先釐清並發與交接方式

CI/CD 團隊與多成員開發團隊的關鍵問題通常不是單台設定,而是任務如何排隊、專案如何隔離、成員何時交接,以及租期內需要保留哪些產物。

01

並發規模

提供尖峰時同時執行的建置、測試、封存或推論任務數量,並註明哪些任務必須獨占工作目錄。

建議輸入
並發任務數、單次耗時、每日尖峰時段
用於判斷
物理節點數量與任務排隊策略
02

成員交接

說明開發、測試、發佈與維運成員如何接力,是否需要依專案拆分目錄,以及租期結束前由誰負責移轉資料。

建議輸入
角色數量、交接頻率、專案隔離方式
用於判斷
存取界線與資料清理流程
03

使用週期

區分短期發佈高峰、固定迭代週期與長期持續建置,註明預計開始時間、結束條件及是否有階段性擴充需求。

建議輸入
開始計畫、使用週期、階段變化
用於判斷
按天、週、月或季選擇租期
回應與處理順序

先處理服務中的可重現問題,再補齊一般諮詢脈絡

處理順序取決於問題是否影響正在使用的服務、資訊是否完整,以及是否能關聯訂單或重現。我們不以無法驗證的固定小時數作出承諾。

優先檢查

正在使用的服務出現連線或任務中斷

透過控制台工單提交訂單號碼、節點、發生時間、錯誤資訊與重現步驟。資訊完整的服務中問題會優先進入技術檢查。

控制台工單
後續處理

需要核對訂單、帳務或交付狀態

已有訂單時請優先使用控制台工單,說明希望核對的項目與目前頁面狀態。若暫時無法進入控制台,可從支援信箱寄送必要脈絡。

工單優先
一般佇列

售前選型、團隊採購與合作諮詢

透過支援信箱進入一般諮詢佇列。我們會先判斷資訊是否足夠;若缺少任務規模、節點、週期或預期結果,會先要求補充。

支援信箱

完整資訊比反覆催問更有效

在同一封郵件或工單中補充新證據,保留訂單、節點與錯誤脈絡。避免為同一問題建立多個缺少關聯資訊的請求。

處理結果以可執行步驟為目標

售前請求應取得設定或租期判斷;技術請求應取得下一步檢查、需要補充的證據或明確的處理狀態。

提交前的隱私界線

只提交解決問題所需的資訊

聯絡信箱、訂單關聯資訊、節點、錯誤日誌與重現步驟僅用於回覆諮詢、交付服務與排查問題。請刪除日誌中與故障無關的專案資料,並隱藏密碼、私鑰、權杖與完整驗證資料。

  • 可以提交訂單號碼、節點代碼、發生時間、錯誤碼、已執行的檢查動作
  • 請先去識別化日誌路徑、專案名稱、成員信箱、建置產物位置
  • 不要提交密碼、私鑰、權杖、完整憑證內容及與問題無關的業務資料
選擇下一步

資訊已明確就直接設定;仍需判斷,就帶著脈絡聯絡我們

三種固定設定涵蓋日常開發、持續建置與大型語言模型推論。已有服務問題請透過控制台工單處理,售前與合作問題可寄送結構化郵件。